挹江门街道通过优化组织设置、创新教育方式、促进交流互鉴、强化作用发挥，着眼“交得稳、接得住、管得好”的工作目标，“接、管、融、用”多策并举，不断提升国企退休党员管理服务工作质效。
优化组织设置，建强“接”的主阵地
建立动态管理机制，按照退休党员来源地国企名称、党员数增减和去向社区党支部建立基础台账并进行及时更新，确保底数清楚。
网格化摸排助力把好“入口关”。主动与辖区江苏中博通信有限公司、江苏省邮政机械厂等相关国有企业党组织进行对接，认真核实党员信息，了解掌握思想动态，做到循序渐进、转接准确。
网格化动员助力畅通“微循环”。定期召开会议专题研究进展情况，领导干部带头到联系点党支部，以调研、授课和组织生活的形式，引导二级支部党员主动靠前，加强互动，机关干部到网格党支部认领一个“微心愿”，解决一个“微难题”，做到衔接顺畅、真心相待。
网格化设置助力筑牢“蓄水池”。根据国有企业退休党员实际住所、身体状况、年龄结构、行业类别和兴趣爱好等个人情况，将其编入相应的党支部，同一单位且居住比较集中的拟采取单独组建支部的方式，做到因人而异，因企施策。工作启动以来，已完成近50家国有企业共名党员组织关系接收工作。
创新教育方式，严实“管”的好方法
建立健全常态育管机制，提高服务水平，助推国企退休党员管理效能提升。
探索“共建共治”共管举措。强化街道党工委的统筹作用，健全双向沟通协商机制，邀请退休党员国有企业有经验的同志到支部担任党建指导员，组织在职党员进社区报到，深入开展“双向联系”“双向服务”等共建活动，过渡期间对国企退休党员实施共管。
实践“党员积分”管理路径。依托《挹江门街道党员积分制管理细则》，结合党员服务的类别、次数、时间和质量实施过程记实，考评结果与评先评优有机结合，有效规范党员的行为，提升服务居民的成效。
拓展“四大课堂”培训模式。发挥丁山、鲁迅园和察哈尔路党员教育实境课堂红色阵地引领作用，围绕“同话初心”“同学新思想”等主题以理论课堂形式进行研讨交流，线上模式启动云端课堂，推送学习内容搭建交流平台，因地制宜打造特色文艺课堂，广泛开展过集体生日、看红色电影等文化娱乐活动。
促进交流互鉴，扎根“融”的大舞台
不断拓展服务内容，帮助老党员尽快融入社区建设大舞台。
用心做服务，归属感更有“温度”。创建支部党员